実績
実績
プロジェクト成功に導いた支援実績
PMO支援・PMOコンサルティング・人材提供を通じて、
さまざまな業界・プロジェクトの成功に貢献してきました。
一部の事例をご紹介します。
事例 01
PMO支援
大手製造業の基幹システム刷新プロジェクト
複数ベンダーが関わる大規模プロジェクトにおいて、計画遅延や課題の増加によりプロジェクトが停滞していました。
支援内容
- 進捗・課題・リスクの可視化
- 会議体の再設計・運営支援
- ベンダー間調整の強化
- ドキュメント整備・標準化
成果
- 計画遅延を3ヶ月から1ヶ月へ短縮
- 課題対応スピードが約40%改善
- ステークホルダー満足度が向上
支援期間
10ヶ月
事例 02
PMOコンサルティング
金融業の業務改革・DX推進プロジェクト
業務フローが複雑で非効率な状態が続き、DX推進が進まないことが課題でした。
支援内容
- 現状業務の可視化・課題分析
- 業務プロセスの設計・改善提案
- DXロードマップの策定
- 生成AI活用のユースケース提案
成果
- 業務工数を約30%削減
- DX推進ロードマップを策定・合意
- 生成AI活用の実証実験を開始
支援期間
6ヶ月
事例 03
PMO人材提供
ITベンチャーのプロジェクト推進体制強化
複数案件が同時進行する中で、PMOリソースが不足していました。
支援内容
- PMO人材のご紹介
- プロジェクト管理体制の構築支援
- 進捗・課題管理の仕組み整備
成果
- 新規プロジェクトの立ち上げを加速
- プロジェクトの可視性が向上
- 経営層への報告精度が向上
支援期間
4ヶ月
（継続支援中）
OSCの実績・経験
PMO・IT業界経験
システム開発・DX推進・業務改善プロジェクトを支援
参画プロジェクト
- システム開発
- 業務改善
- PMO支援
- DX推進
対応領域
- PMO支援
- PM補佐
- ITコンサルティング
- 生成AI活用支援
対応業界
- Webサービス
- 製造業
- 小売業
- 広告業界
その他業界にも対応
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